O treinamento em Green Belt tem como finalidade capacitar os participantes na aplicação de métodos estatísticos a processos das empresas, aumentando potencialmente a performance a lucratividade das organizações, resultando na maior velocidade aos produtos, minimização de falhas e satisfação dos clientes.

Carga horaria: 40h

Matriz:

Módulo I: Introdução ao Lean Six Sigma

• Histórico e princípios dos Six Sigma;
• Modelo DMAIC;
• Lean Manufacturing;
• Estatística básica com Minitab.

Módulo II: DMAIC – Fase DEFINIR

• Definição do Problema;
• Mapeamento do Processo;
• SIPOC;
• Estratificação de Dados;
• Compreendendo Variações;
• VOC/CTQ;
• Benchmarking;
• Ishikawa;
• Contrato de melhoria;
• Perfil de perdas.

Módulo II: DMAIC – Fase MEDIR

• Analise de Sistema de Medição;
• Fluxo de Processos;
• Técnicas de Amostragem;
• Plano de coleta de dados;
• Capacidade Cp, Cpk, Pp,PpK;
• Calcular o nível Sigma.

Módulo II: DMAIC – Fase ANALISAR

• Análise de variância e regressão;
• Analise de desperdício;
• Diagrama de Causa e Efeito;
• Gráfico de Pareto;
• Diagrama de Dispersão;
• Teste de Hipótese;

Módulo III: DMAIC – Fase MELHORAR

• Brainstorming;
• Matriz de esforço x Matriz Esforço;
• Implementação de resultados;
• Kaizen;
• Fluxo Contínuo;
• Custo x Benefícios;
• Plano de Ação;
• Kanban;
• Validação das melhorias.

O objetivo principal do curso Green Belt é fornecer aos participantes as habilidades e conhecimentos necessários para conduzir projetos de melhoria com base em dados, visando a redução de defeitos, o aumento da qualidade e a maximização da eficiência operacional.