1° Disciplina: Filosofia e Políticas Educacionais – CH 60h

2° Disciplina: Inteligência Emocional e Aprendizagem – CH 60h

3° Disciplina: Metodologia da Pesquisa Científica – CH 60h

4° Disciplina: Relacionamento Interpessoal e Ética – CH 60h

5° Disciplina: Planejamento e Avaliação Institucional e de Currículo  – CH 60h

6° Disciplina: Conceitos e Métodos de Orientação Coordenação e Supervisão Escolar – CH 60h

7° Disciplina: Legislação e Política Educacionais Públicas – CH 60h

8° Disciplina: Língua Brasileira de Sinais – Libras – CH 60h

9° Disciplina: Gestão de Pessoas e Equipes – CH 60h

10° Disciplina: Didática e Metodologia do Ensino Superior – CH 60h

11° Disciplina: Sistemas Educacionais – Gestão – CH 60h

12° Disciplina: Seminário Final – CH 20h

Total de Horas do Curso – CH 680h/a

Profissionais da área de educação que desejam adquirir conhecimentos e habilidades específicas para desempenhar funções de coordenação e gestão em instituições de ensino.

Nível Superior.

O curso busca trazer soluções para se ter um atendimento diferenciado com o objetivo de fidelizar os clientes. 

• Como Encantar?
• Como Emocionar?
• Como Engajar?
• Como Exponenciar?

12 Horas.

• Comportamento organizacional
• Introdução à segurança da informação
• Pensamento computacional
• Banco de dados
• Computação em nuvem
• Gerenciamento de projetos
• Gestão de infraestrutura de datacenter
• Sistemas operacionais
• Desenvolvimento de software seguro
• Implantação de governança com cobit
• Métodos ágeis com scrum
• Programação em python para análise de dados

O curso tem o objetivo de ensinar ao estudante como desempenhar funções na gestão de empresas utilizando a tecnologia como principal ferramenta. Torna-los capazes de gerir e controlar os processos tecnológicos dentro de uma organização.

• Trata da origem e evolução do conceito socialmente responsável.
• As diretrizes atuais: ESG e Agenda 2030.
• A Educação Ambiental no contexto Sustentável.
• A Gestão Ambiental no ambiente da Sustentabilidade.

O curso de Responsabilidade Social, Educação e Gestão Ambiental apresenta uma visão completa da aproximação e da relação entre as temáticas, delimitando a importância dela para o contexto atual e emergente da Sustentabilidade. É relevante compreender como acontece e se desenvolve esta conjuntura para que os gestores de empresas possam alinhar os propósitos econômicos e financeiros deles aos compromissos de engajamento social e ambiental, o que garante uma resposta positiva ao mercado, às exigências internas e à comunidade, tendo como foco principal o interesse comum.

• A liderança e a motivação de equipes
• Liderança
• Líderes motivados
• Estilos de liderança
• Aprendizagem ativa
• Motivação
• Teorias de motivação
• Estratégias de motivação

Esse curso irá fortalecer seus conhecimentos e competências na área de gestão de pessoas, apontando o perfil de liderança necessário para motivar e manter as pessoas em pleno funcionamento nos espaços organizacionais. A liderança e a motivação de equipes visam o alcance de metas através da compreensão do importante papel que a liderança exerce em influenciar comportamentos, motivando os liderados, de forma a aproximá-los de suas conquistas pessoais, unindo o bem-estar pessoal com os objetivos da organização.

• A Importância da Estratégia
• Metodologia
• Análise do Cenário
• Estratégia
• Plano de Ação: Execução
• Regras do Jogo
• Competências do líder

Tem como objetivo ensinar o que é planejamento estratégico, conhecer as metodologias e etapas para a elaboração de um planejamento.

• A evolução da gestão de pessoas
• Contexto histórico da gestão de pessoas
• Parceria estratégica
• Gestão de pessoas e a estratégia da empresa
• Competitividade por meio da gestão estratégica de pessoas
• Equipes e diversidade humana
• Gerenciamento estratégico baseado em equipes
• Liderança de equipes de alta performance
• Gestão da diversidade de pessoas
• relevância da diversidade na composição das equipes
• as tendências e os desafios na gestão de pessoas
• transformações no ambiente e seu impacto na gestão de pessoas
• transformações tecnológicas e seu impacto na organização do trabalho
• preparação das pessoas para assumir maior nível de complexidade
• a criação de condições objetivas para o trabalho em equipe
• gestão de pessoas e sustentabilidade
• o propósito do colaborador
• os programas de responsabilidade social corporativa promovem a produtividade
• o engajamento do colaborador impulsiona o negócio
• o voluntariado promove o engajamento e a produtividade dos colaboradores.

O curso de Gestão de Pessoas, Equipes, Voluntariado e Diversidade Humana traz uma visão relevante da gestão estratégica de pessoas alinhada às principais transformações que estão ocorrendo no mercado. Compreender os diversos elementos que interferem na eficiência organizacional é imprescindível para a gestão de pessoas, onde poderemos perceber uma abertura para outras atividades que agregam valor para todos os stakeholders. Assim, a gestão de pessoas envolve desafios nas organizações contemporâneas que assumem uma atuação estratégica, buscando alinhar seu propósito com as expectativas dos colaboradores e que essa junção possa gerar resultados satisfatórios, enfatizando também o lado social da organização, proporcionando ganhos para a empresa, colaborador e sociedade.

• A contextualização da responsabilidade social
• As empresas e a sociedade
• As expectativas sociais e a responsabilidade social
• Desenvolvimento sustentável e a responsabilidade social
• Características essenciais da responsabilidade social
• Propósitos empresariais
• A empresa sustentável
• Os elementos da sustentabilidade
• Gestão orientada para o tripé da sustentabilidade
• Gerenciando a sustentabilidade de um negócio
• Os propósitos empresariais
• Princípios diretivos
• Instrumentos gerenciais
• Os relatórios de sustentabilidade
• Os instrumentos do desempenho socioambiental
• Metodologias aplicadas à gestão empresarial para a sustentabilidade
• Gestão empresarial, sustentabilidade e competitividade
• Metodologias para a sustentabilidade
• Ética: gerenciando pela excelência moral
• Estratégia: competitividade responsável

O curso de Ferramentas de Gestão para a Sustentabilidade Empresarial e Responsabilidade Social apresenta uma visão holística da gestão empresarial responsável, salientando a prática estratégica com responsabilidade. Compreender a relevância dessa nova postura e da responsabilidade das organizações com a sociedade e a comunidade onde estão inseridas é fundamental para os gestores atualizados com as demandas emergentes do mercado.

• Governança Corporativa: Diretrizes Ambientais, Climáticas e Sociais
• Inovação, Tecnologia e Transformação Digital na agenda ESG
• O E: Diretrizes Ambientais e Climática
• O S: Capital Humano e Capital Social
• Finanças Sustentáveis
• Papel das Lideranças, com a Kaospilot – a School for Creative Leadership & Meaningful Entrepreneurship

O curso de ESG é dividido em módulos que tratarão de assuntos relacionados a realidade do meio ambiente, o papel das organizações e stakeholders frente ao impacto social das empresas, governança corporativa, aspectos legais e regulatórios, finanças sustentáveis, transformação digital para a ESG, capital humano e cultura organizacional, e qual é o papel das lideranças dentre esses assuntos.

• DESEMPENHO
• Desempenho e Contribuição pessoal
• Desempenho: Conheça o seu time!
• REMUNERAÇÃO
• Remuneração: Conceitos e
• Remuneração por Desempenho
• RECOMPENSA
• Recompensa: Mais que a remuneração
• Recompensa e Esforço

O curso apoiará profissionais de RH a construir estruturas que motivem a produtividade dos colaboradores. Os Fundamentos de Desempenho, remuneração e Recompensa ajudam a estabelecer metas, construir estruturas de performance e fornecer recompensas para apoiar as metas estabelecidas.